Антикризисное управление
для специальностей 061104, 061121
Потей Л.В.
(Кафедра Экономики)
Томск-2004

 

№ 1
Понятие “кризис” является производным от греческого слова, означающего: поворотный момент, перелом.

№ 2
Антикризисным управлением называется успешное предупреждение или вывод предприятия из кризисной ситуации.

№ 3
Циклический кризис -
• фаза устранения напряжений и неравновесий, накопившихся за время подъема в экономических механизмах и социальных процессах.

№ 4
Структурный (большой) кризис -
• любой случай проявления противоречивого характера долгосрочного воспроизводства системы в целом.

№ 5
Мониторинг антикризисного развития -
• контроль процессов развития и отслеживание их тенденций по критериям антикризисного управления.

№ 6
Организация - это некоторое относительно обособленное структурное подразделение, которое характеризуется:
• экономической самостоятельностью;
• организационной целостностью (существованием внутренней и внешней среды);
• наличием специализированных информационных структур, возможностью выделения для этого подразделения общего результата работы.

№ 7
Карта рисков позволяет:
• наглядно проранжировать по важности все риски, которым подвержена компания.

№ 8
Банкротство - это механизм: перераспределения собственности.

№ 9
Реинжиниринг бизнес-процессов -
• фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для улучшений решающих показателей деятельности компании.

№ 10
Отличие бизнес-плана от технико-экономического обоснования - в его:
• стратегической направленности;
• предпринимательском характере;
• гибком сочетании всех аспектов деятельности на основе внутренних возможностей предприятия и внешнего окружения.

 

№ 11
Какой % отечественных предприятий в России нуждается в оздоровлении (санации)?
• Более 50%.

№ 12
В развитых странах с устойчивой политической и экономической системой на банкротство влияют внешние факторы:
• на 1/3.

№ 13
В развитых странах с устойчивой политической и экономической системой на банкротство влияют внутренние факторы:
• на 2/3.

№ 14
Сколько фаз содержит классический цикл общественного воспроизводства?
• Четыре.

№ 15
Частные хозяйственные циклы, существующие в связи с колебаниями инвестиционной активности, охватывают период:
• от 1 до 12 лет.

№ 16
После форс-мажорных обстоятельств в организации выход на прежний, докризисный уровень бизнеса возможен спустя:
• несколько месяцев.

№ 17
На сколько этапов делится работа по управлению непрерывностью бизнеса?
• На три этапа.

№ 18
При форс-мажоре контроль над ситуацией должен быть установлен в течение:
• считанных минут.

№ 19
При форс-мажорных обстоятельствах в организации восстановление коммуникаций и информирование сотрудников происходит в пределах:
• трех дней.

№ 20
Топ-менеджеры должны быть информированы о состоянии дел с рисками в организации не менее одного раза:
• в год.

 

№ 21
Какие признаки кризиса отсутствуют?

масштабы,

область развития,

проблематика,

острота,

фаза проявления.

Причины, возможные последствия

№ 22
Защитная тактика предприятия во время спада предусматривает:
а) ?
б) закрытие и распродажу подразделений, оборудования;
в) сокращение определенных частей рыночных сегментов и сбыта продукции;
г) распродажу продукции по сниженным ценам.
Какая тактика отсутствует?
Резкое сокращение всех видов расходов

№ 23
Наступательная тактика во время спада предполагает:
а) модернизацию оборудования;
б) ?
в) повышение (снижение) цен;
г) поиск новых рынков сбыта;
д) реализацию прогрессивной стратегической концепции маркетинга.
Какая тактика не указана?
Внедрение новых технологий

№ 24
Укажите виды реакции предприятия на его кризисное и предкризисное состояние
а) защитная;
б) ?
Наступательная

№ 25
Распознавание кризисных ситуаций и предвидение кризисов зависит от наличия
а) методик анализа кризисных ситуаций;
б) ?
Специалистов в области антикризисного управления

№ 26
Влияние кризиса в компании на человеческий фактор:
а) падает уверенность людей в завтрашнем дне;
б) слабеет приверженность людей своей компании;
в) ухудшается климат в подразделениях;
в) слабеет мотивация работников;
г) снижается доверие к решениям руководства;
д) ?
Какой самый важный из факторов отсутствует?
Конкурентная инновационная стратегия

№ 27
Стиль антикризисного управления должен характеризоваться:

профессиональным доверием;

целеустремленностью;

антибюрократичностью;

исследовательским подходом;

самоорганизацией;

Какая важная характеристика стиля антикризисного управления отсутствует?
Принятием ответственности

№ 28
Так выглядит самая распространенная классификация рисков:
1) стратегические риски;
2) ?
3) финансовые риски;
4) риски опасностей.
Операционные риски

№ 29
Основные способы выявления рисков:
1) анализ финансовой документации;
2) опрос связанных с рисками менеджеров;
Какой способ не указан?
Экспертные высказывания профессионалов

№ 30
Работа по управлению непрерывностью бизнеса содержит следующие этапы:
1) ?
2) разработка плана управления;
3) реакция на кризисную ситуацию.
Как называется первый этап?
Предпланирование

 

№ 31
Какая фаза общественного воспроизводства имеет следующую характеристику: “Происходит сокращение объема производства и деловой активности, падение цен, затоваривание, растет безработица и резко увеличивается количество банкротств”?
Первая фаза, кризис, спад.

№ 32
Какая фаза общественного воспроизводства имеет следующую характеристику: “Фаза приспособления хозяйственной жизни к новым условиям и потребностям, фаза обретения нового равновесия (продолжительность 1,5 - 3 года)”?
Вторая фаза, депрессия, стагнация.

№ 33
Какая фаза имеет следующую характеристику: “Фаза восстановления. Начинаются капиталовложения, растут цены, производство, занятость, процентные ставки”?
Третья фаза, оживление.

№ 34
Какая фаза имеет следующую характеристику: “Ускорение экономического развития обнаруживается в серии нововведений, возникновении массы новых товаров и новых предприятий, в стремительном росте капиталовложений, курсов акций и других ценных бумаг, процентных ставок, цен и заработной платы”?
Четвертая фаза, подъем бум.

№ 35
Как называется тип инновационной стратегии, когда предприятие использует нововведение как ответную реакцию на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке, то есть в целях выживания?
Адаптивная инновационная стратегия

№ 36
Как называется тип инновационной стратегии, когда нововведение используется в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ?
Конкурентная инновационная стратегия.

№ 37
Изготовление нового, то есть еще неизвестного потребителям блага или создание нового качества того или иного блага (согласно классификации Й. Шумпетера) называется:
Нововведение.

№ 38
Внедрение нового, то есть данной отрасли промышленности еще практически неизвестного, метода (способа) производства, в основе которого лежит новое научное открытие и который может заключаться также в новом способе коммерческого использования соответствующего товара (согласно классификации Й. Шумпетера) называется:
Нововведение.

№ 39
Получение нового источника сырья или полуфабрикатов равным образом независимо от того, существовал ли этот источник прежде, или считался недоступным, или его еще только предстояло создать (согласно классификации Й. Шумпетера) называется:
Нововведение.

№ 40
Проведение соответствующей реорганизации, например обеспечение монопольного положения (посредством создания трестов) или подрыв монопольного положения другого предприятия (согласно классификации Й. Шумпетера) называется:
Нововведение.

 

№ 41
Кризисы можно предвидеть, ожидать и вызывать.

№ 42
Кризисы в определенной мере можно ускорять, предварять, отодвигать.

№ 43
К кризисам можно и необходимо готовиться.

№ 44
Кризисы можно смягчить.

№ 45
Управление в условиях кризиса требует особых подходов, специальных знаний, опыта и искусства.

№ 46
Кризисные процессы могут быть до определенного предела управляемыми.

№ 47
Управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.

№ 48
Особенностью антикризисного управления является мобильность и динамичность в использовании ресурсов, проведении изменений, реализации инновационных программ.

№ 49
Особенностью антикризисного управления является повышенная чувствительность к фактору времени в процессах управления, осуществлению своевременных действий по динамике ситуаций.

№ 50
Особенностью антикризисного управления является усиление внимания к предварительным и последующим оценкам управленческих решений и выбора альтернатив поведения и деятельности.

 

№ 51
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является профессионализм антикризисного управления и специальная подготовка.

№ 52
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является искусство управления, данное природой и приобретенное в процессе специальной подготовки.

№ 53
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является методология разработки рискованных решений.

№ 54
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является научный анализ обстановки и прогнозирование тенденций.

№ 55
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является оперативность и гибкость управления, фактор времени.

№ 56
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является стратегия и качество антикризисных программ.

№ 57
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является человеческий фактор: персонал, ценности, мотивация.

№ 58
Одним из основных факторов, определяющих эффективность антикризисного управления, является система мониторинга кризисных ситуаций.

№ 59
Главным условием гарантии качества антикризисного менеджмента является эффективный собственник.

№ 60
Доходность растет лишь вместе с риском, и иного не дано.

 

№ 61
Термин соответствующий приведенному определению: “Признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.”
Банкротство

№ 62
Термин соответствующий приведенному определению: “Гражданин (индивидуальный предприниматель), или юридическое лицо, оказавшиеся неспособными удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в течение срока, установленного настоящим Законом.”
Должник

№ 63
Термин соответствующий приведенному определению: “Обязанность должника уплатить кредитору определенную денежную сумму по гражданско-правовой сделке и (или) иному предусмотренному Гражданским кодексом РФ основанию.”
Денежное обязательство

№ 64
Термин соответствующий приведенному определению: “Налоги, сборы и иные обязательные взносы в бюджет соответствующего уровня и государственные внебюджетные фонды в порядке и на условиях, которые определяются законодательством РФ.”
Обязательные платежи

№ 65
Термин соответствующий приведенному определению: “Лица, имеющие по отношению к должнику права требования по денежным обязательствам и иным обязательствам, об уплате обязательных платежей, о выплате выходных пособий и об оплате труда лиц, работающих по трудовому договору.”
Кредиторы

№ 66
Понятие “наблюдение” определяется Федеральным законом как:
• процедура банкротства, применяемая к должнику в целях обеспечения сохранности имущества должника, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов.

№ 67
Понятие “финансовое оздоровление” определяется Федеральным законом как:
• процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности.

№ 68
Понятие “внешнее управление” определяется Федеральным законом как:
• процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности.

№ 69
Понятие “конкурсное производство” определяется Федеральным законом как:
• процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов.

№ 70
Понятие “мировое соглашение” определяется Федеральным законом как:
• процедура банкротства, применяемая на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве в целях прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами.

 

№ 71
Длинноволновые циклы, продолжительностью 40-60 лет -
• Циклы Кондратьева.

№ 72
Кто первым заговорил о риске как необходимом элементе бизнеса?
• Ф. Найт.

№ 73
Кто первым связал понятия риска и доходности?
• Г. Марковиц.

№ 74
Закономерность между показателями финансового состояния организации и этапами жизненного цикла выявил:
• А.П. Градов.

№ 75
Последний Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) был принят:
• в декабре 2002 года.

№ 76
Когда Правительство РФ упразднило службу ФСФО?
• В мае 2004 года.

№ 77
Кто выполняет функции службы ФСФО после ее упразднения?
Налоговое ведомство

№ 78
Сколько человек в настоящее время являются обладателями лицензии “Антикризисный управляющий”?
• Более 15 тысяч человек.

№ 79
Когда и почему было отменено деление арбитражных управляющих на категории?
• В сентябре 2001 года, из-за отсутствия критериев.

№ 80
Какие термины Федеральный закон РФ о несостоятельности (банкротстве) использует в качестве синонимов?
Несостоятельность, банкротство

 

№ 81
На стратегию организации оказывают влияние и накладывают определенные ограничения существующие:
• структура и система управления;
• управленческая культура;
• навыки и ресурсы.

№ 82
Инновационный потенциал предприятия определяется техническими и управленческими факторами:

сложившийся ранее уровень развития производства;

состояние механизма и системы управления;

тенденции экономической и инновационной политики;

понимание потребности в различного рода изменениях и готовность к ним персонала.

Какой фактор не указан?
• Тип и ориентация организационной структуры.

№ 83
В антикризисном менеджменте приоритетны:
• внешние коммуникации.

№ 84
В антикризисном менеджменте приоритетны:
• многоканальные коммуникации.

№ 85
В антикризисном менеджменте приоритетны
• формальные коммуникации.

№ 86
Работа с операционными рисками подразумевает:
• отлаживание бизнес-процессов;
• введение таких правил и инструкций, которые позволят снизить потери.

№ 87
Для работы с финансовыми рисками наиболее широко применяется самый популярный ныне метод оценки:
• Valua at Risk (VaR).

№ 88
В России потребность в специалистах по управлению рисками возникла:
• в середине 90-х годов.

№ 89
На Западе Отделы по управлению рисками начали открываться:
• в конце 70-х годов.

№ 90
Арбитражное управление - это менеджмент:
• стратегический;
• элитный;
• специфический;
• инновационный;
• инвестиционный;
• рисковый.

 

№ 91
Российское законодательство о несостоятельности (банкротстве) прошло три этапа:
а) дореволюционный;
б) ?
в) современный.
Какой этап отсутствует?
Советский

№ 92
В процессе принятия инвестиционных решений можно выделить следующие этапы:
1) ?
2) обоснование размера инвестиций и выбор источников финансирования;
3) оценка будущих денежных потоков от реализации инвестиционного проекта.
Как называется первый этап?
• Оценка финансового состояния предприятия и возможностей его участия в инвестиционной деятельности.

№ 93
Величина требований к должнику - гражданину в совокупности составляет не менее:
• 10 тыс. рублей.

№ 94
Величина требований к должнику - юридическому лицу в совокупности составляет не менее:
• 100 тыс. рублей.

№ 95
Право на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом обладают:
• должник;
• конкурсный кредитор;
• уполномоченные органы.

№ 96
При рассмотрении дела о банкротстве должника - юридического лица применяются следующие процедуры банкротства:
• наблюдение;
• финансовое оздоровление;
• внешнее управление;
• конкурсное производство;
• мировое соглашение.

№ 97
При рассмотрении дела о банкротстве должника - гражданина применяются следующие процедуры банкротства:
• конкурсное производство;
• мировое соглашение;
• иные, предусмотренные Федеральным законом процедуры банкротства.

№ 98
Можно выделить четыре типичные для маркетингового цикла стадии:
1) анализ и оценка рыночных и маркетинговых возможностей организации;
2) ?
3) разработка комплекса маркетинга;
4) разработка и реализация маркетинговых программ.
Какой цикл не указан?
Отбор целевых рынков

№ 99
Стратегическое управление можно рассматривать как динамическую совокупность пяти взаимосвязанных управленческих процессов:
1) анализ среды;
2) определение миссии и целей;
3) выбор стратегии;
4) выполнение стратегии;
Какой из процессов не указан?
• Оценка и контроль реализации стратегии.

№ 100
Внутренняя среда имеет несколько срезов:
1) кадровый срез;
2) организационный срез;
3) производственный срез;
4) маркетинговый срез;
5) финансовый срез;
Какой из срезов не указан?
Организационная культура