дипломы,диссертации,курсовые,контрольные,рефераты,отчеты на заказ

Практика антикризисного управления предприятием
для специальности 001,
Семиглазов В.А.
(ИДО)
Томск-2004

дипломы,курсовые,рефераты,контрольные,диссертации,отчеты на заказ

№ 1

Основная стратегия современного бизнеса:
• глобализация.

№ 2

Новые условия для бизнеса создает:
• информатизация.

№ 3

Средние промышленные циклы (волны) обусловлены:
• заменой активной части капитала.

№ 4

К какой группе факторов относятся условия деятельности фирмы: материально-технические, производственные, условия труда и быта, корпоративная культура?:
• внутренним.

№ 5, 6, 7

Почему для рыночной экономики необходим механизм банкротства? Для того чтобы избежать:
• пустого перемолачивания ресурсов производства.
• дисквалификации сотрудников.
• снизить коррупцию, теневую экономику, криминалитет бизнеса.

№ 8, 9, 10

Какой из показателей деятельности предприятия является менее существенным в оценке выхода его из кризиса?
• выполнение графика погашения задолженности во все виды бюджетов и фондов.
• стабилизация и рост объемов производства и реализации.
• выход на безубыточное функционирование.

№ 11 ,12

Из каких средств осуществляется досудебная санкция предприятия?
• за счет бюджетных ссуд в соответствии с действующим законодательством.
• реструктуризации задолженности предприятия по налогам.

№ 13

Назовите функцию временного управляющего:
• выявить признаки фиктивного банкротства.

№ 14, 15, 16

На этапе наблюдения предприятию-должнику запрещается:
• выплачивать девиденты.
• приобретение у аукционеров выпущенных ценных акций.
• проводить реорганизацию.

№ 17, 18

Основные функции внешнего управляющего:
• открыть в банке временный счет.
• рассмотрение требований кредиторов.

№ 19, 20, 21

Основная функция конкурсного управляющего:
• проведение инвентаризации и оценки имущества.
• уведомить сотрудников предприятия о предстоящем увольнении.
• расчет с кредиторами.

№ 22, 23, 24, 25

Укажите внешние предпосылки кризисного состояния предприятия:
• падение спроса на товары фирмы, условие эластичности спроса на товары фирмы.
• повышение процентных ставок коммерческих банков.
• возросло число конкурирующих фирм, началась ценовая война.
• неблагоприятное изменение курса валют.

№ 26, 27, 28, 29

Укажите внутренние предпосылки кризисного состояния предприятия.
• износ, устаревание основных средств, увеличение издержек производства.
• применение негибкой технологии, не позволяющей изменить модификации продукции фирмы.
• плотность застройки территории не позволяет расширить производство.
• средства вкладываются в долгосрочные проекты, которые не увеличивают выручку в ближайшее время.

№ 30, 31, 32, 33, 34

Назовите частные симптомы (признаки) надвигающегося банкротства отдельного предприятия.
• высокий уровень дебиторской задолженности.
• потеря долгосрочных контрактов.
• задержка в выплате зарплаты сотрудникам.
• деловые конфликты с партнерами.
• наличие сверхнормативных запасов сырья и материалов.

№ 35

Текущие активы равны:
• ТА=А1+A2+A3.

№ 36

Нормативное значение общего (текущего) коэффициента ликвидности равно:
• Кол>2.

№ 37

Платежеспособность предприятия подтверждается данными:
• наличием средств на расчетных и валютных счетах.

№ 38

Коэффициенты восстановления и утраты платежеспособности выражаются через коэффициент:
• текущей ликвидности.

№ 39

Возможность появления кризиса на предприятии в любой момент главным образом обусловлена:
• риском управленческой деятельности.

№ 40

Механизм антикризисного управление должен обладать главным особым свойством:
• мотивация энтузиазма, терпения, уверенности.

№ 41

Механизм антикризисного управление должен обладать главным особым свойством:
• осторожность, глубокий анализ ситуации.

№ 42, 43

Один из видов стратегии антикризисного управления заключается в:
• выжидании зрелости кризиса.
• последовательного вывода из кризиса.

№ 44

Анализируя стратегию предприятия, менеджер должен выделить наиболее главный момент:
• цены и издержки предприятия.

№ 45, 46, 47, 48, 49

Реализация выбранной антикризисной стратегии предусматривает одно из следующих мероприятий:
• закрытие нерентабельных подразделений.
• модернизация производства.
• модификация организационной структуры.
• внесение имущества в уставные капиталы других хозяйственных субъектов.
• психологическая подготовка персонала к изменениям.

№ 50, 51

Качество управленческого решения зависит от фактора:
• объема, ценности и достоверности располагаемой информации.
• всестороннего анализа альтернативных решений.

№ 52

Укажите пункт, не относящийся к характеристике параметров рынка.
• инфляция.

№ 53

В перечне маркетинговых стратегий антикризисного управления укажите стратегию, не относящуюся к маркетинговой.
• инвестиционная стратегия.

№ 54

Какое из мероприятий фирмы не является приоритетным в период замедления роста рынка?
• сдача в аренду помещений.

№ 55

Алгоритм разработки цен на продукцию фирмы.
• формирование маркетинговых целей;
• оценка издержек производства;
• прогнозирование спроса;
• анализ цен конкурентов;
• выбор методики ценообразования;
• расчет планируемой цены;
• установление скидок с цен.

№ 56

Меры по предотвращению кризисных явлений на фирме:
• систематическое проведение SwoT-анализа;
• наличие заключенных контрактов на поставку продукции;
• продажа … строительства.

№ 57

“Слабое звено” (пункт) в методах поиска новых идей.
• изучение рыночных барьеров.

№ 58

“Слабое звено” (пункт) в определении слагаемых инновационного потенциала.
• уровень инфляции в экономики страны.

№ 59, 60

Наиболее важный фактор, способствующий разработке нововведений.
• сохранение и завоевание конкурентных преимуществ фирмы.
• завоевание фирмой позиции лидера рынка.

№ 61, 62

Инновационные проекты характеризуются:
• высокой степенью риска достижения коммерческого успеха.
• в случае успеха – высокой доходностью.

№ 63

Какой из факторов не является первопричиной неуспеха новых замыслов?
• повышение таможенных пошлин.

№ 64, 65

Инвестиционная привлекательность предприятия определяется, главным образом, одним из следующих факторов:
• фактическая доля на рынке.
• удаленность от транспортных терминалов.

№ 66, 67

Главная причина возникновения инвестиционного рынка, обусловленная партнерскими связями фирмы:
• непредвиденное изменение окружающей среды партнера.
• кризисное состояние предприятия партнера.

№ 68, 69

Источник финансирования предприятия, не относящийся к инвестиционному:
• амортизационные отношения.
• страховой фонд предприятия.

№ 70

Источник инвестиционных ресурсов, не относящихся к коллективным формам инвестирования.
• выпуск дополнительных акций (эмиссия).
• востребованная дебиторская задолженность.
• доходы от продажи нематериальных активов.

№ 73, 74

Усовершенствование конструкторско-технологических решений позволяет достичь одного из следующих конкурентных преимуществ предприятия:
• утилизация отходов производства.
• использование двойных технологий.

№ 75

Мероприятие не соответствующее реструктуризации кредиторской задолженности.
• лизинговые операции.

№ 76, 77

Укажите альтернативный путь реорганизации предприятия.
• использование имеющихся резервов.
• перестройка ассортиментной политики.

№ 78

Главное, в работе с кадрами антикризисный менеджер должен уметь:
• принять меры к социальной защиты менеджеров.

№ 79

Какая информация является лишней для составления плана реструктуризации кадрового потенциала предприятия?
• жилищные условия работников.

№ 80

Основная причина, усиливающая социальную напряженность на кризисном предприятии?
• социальная незащищенность.
• боязнь своего профессионального несоответствия новым условиям работы.

№ 82, 83

Вид неценовой конкуренции.
• предложение товара более высокого качества и надежности.
• повышение надежности и репутации фирмы.

№ 84, 85

Укажите главную внешнюю причину возникновения реинжиниринга.
• возросла доступность товаров и услуг из любой точки мира.
• рост сложности управленческих задач.

№ 86, 87

Пункт, не имеющий отношение к положительному влиянию рекламы на бизнес.
• ослабляет инфляцию;
• повышает инфляцию.

№ 88, 89

Пункт обоснованного требования к рекламе.
• стимулировать сбыт товара, ускорение товарооборота.
• должна быть сдержанной, скромной, благопристойной.

№ 90, 91, 92

Пункт, способствующий снижению риска предпринимательской деятельности
• разделение активов по собственности.
• проверка партнеров по бизнесу.
• тщательный анализ рынка.

на главную база по специальностям база по дисциплинам статьи