№ 1,2
На контекстной диаграмме может присутствовать один функциональный блок и должно присутствовать в точности четыре типа граничных стрелок.
№ 3
Схема взаимодействия функциональных блоков посредством стрелок:
• Слева - вход, справа - выход, сверху - управление, снизу - механизм.
№ 4
Ступенчатое расположение функциональных блоков на диаграмме в большей степени обусловлено:
• доминированием одних блоков над другими.
№ 5
Если объект, подразумеваемый стрелкой, влияет на протекание процесса, но не преобразуется внутри него, то стрелка является:
• управлением.
№ 6
Каким типом соединения могут быть связаны два функциональных блока, если последующая функция должна начаться только после завершения предшествующей?
• Перетекание объекта.
• Соединение предшествования.
• Относительное соединение.
№ 7
- до момента завершения предшествующей?
• Относительное соединение.
№ 8
Метод, представляющий собой групповое обсуждение с целью получения новых идей, вариантов решений проблемы при отсутствии известных способов решения проблемы:
• Мозговой штурм.
№ 9
Ф.Цвики разработал метод генерации решений:
• Морфологический анализ.
№ 1,2
Если стрелка выхода нижестоящего блока направлена на вход вышестоящего, то такая связь - обратная связь по входу, если направлена на управление вышестоящего - обратная связь по управлению.
№ 3
Утверждения, соответствующие элементу диаграммы:
Рукопись - Выход.
Идеи - Вход.
Автор - Механизм.
Создание рукописи - Функция.
№ 1,3,13
Систему на уровне входов и выходов описывает модель черного ящика. Она используется для описания взаимодействия организации с окружающей средой. Эта модель основывается на задании множеств входных и выходных переменных, без определения других отношений между этими множествами
№ 2
К базовым моделям и методам не относятся:
• мозговой штурм и модели исследования операций.
№ 4
Cуть анализа состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде совокупности более простых компонент. Процесс, обратный анализу - это синтез.
№ 5
Моделирование - это представление объекта моделью для получения информации об объекте путем проведения эксперимента с его моделью.
№ 6
Статическая модель описывает объект в какой-либо момент времени, динамическая отражает поведение объекта во времени.
№ 7
Детерминированные модели описывают процессы, в которых отсутствуют, либо не учитываются случайные факторы.
№ 8
Вероятностные модели отражают случайные процессы.
№ 9
Аналитические модели описывают процесс в виде некоторых функциональных отношений, а также логических условий.
№ 10
Основополагающие понятия системного анализа составляют базовый уровень.
№ 11
Словесная постановка задачи является примером содержательной модели.
№ 12
Диаграммы, таблицы, блок-схемы, графы - это языковые средства описания модели.
№ 14
Для отображения структуры подчиненности в организации используется модель структуры.
№ 1
Недопустимым при проведении мозгового штурма является:
• Критика идей на этапе обсуждения.
№ 2
Этапы морфологического анализа в хронологическом порядке:
1) Формулирование проблемной ситуации.
2) Формулирование критериев оценки качества вариантов.
3) Выделение признаков и альтернатив.
4) Формирование комбинаций и сокращение неприемлемых комбинаций.
№ 3
Какой векторный интегральный критерий позволяет отсеивать альтернативы с большими отклонениями по отдельным критериям?
• Минимум максимального отклонения.
№ 4
- является наиболее простым, усредняющим общую оценку варианта?
• Сумма взвешенных оценок.
№ 5
- позволяет отсеивать альтернативы с малыми оценками по отдельным критериям?
• Максимум минимальной оценки.
№ 6
Хелмером и Гордоном (США) в середине 50-х годов для составления всевозможных прогнозов был разработан:
• Метод разработки сценариев.
№ 7
Если имеется 7 признаков по 3 альтернативы и 3 признакa по 2 альтернативы, общее количество комбинаций при проведении морфологического анализа:
• 2195.
№ 8
Пусть 4 эксперта (E1 - E4) оценивают 5 вариантов объектов (X1 - X5). Результаты оценивания приведены в таблице Q:
X1 | X2 | X3 | X4 | X5 | |
E1 | 3 | 2 | 4 | 6 | 8 |
E2 | 6 | 8 | 5 | 2 | 8 |
E3 | 4 | 4 | 6 | 2 | 7 |
E4 | 6 | 7 | 9 | 5 | 2 |
№ 9
5 экспертов (E1 - E5), 4 варианта объектов (X1 - X4).
E1 | E2 | E3 | E4 | E5 | |
X1 | 5 | 7 | 9 | 7 | 4 |
X2 | 4 | 3 | 8 | 5 | 7 |
X3 | 9 | 3 | 6 | 6 | 4 |
X4 | 7 | 4 | 4 | 3 | 2 |
№ 10
Вычислить оценку 1-варианта по интегральному критерию “Сумма взвешенных оценок”:
Критерий | K1 | K2 | K3 | K4 | K5 | |
Оптим | 13 | 11 | 13 | 10 | 11 | |
Вариант 1 | X1 | 11 | 1 | 1 | 7 | 7 |
Вариант 2 | X2 | 12 | 3 | 12 | 6 | 7 |
Вариант 3 | X3 | 1 | 9 | 0 | 5 | 7 |
Вариант 4 | X4 | 5 | 5 | 0 | 1 | 3 |
№ 11
- 2-варианта по интегральному критерию “Сумма отклонений”:
Критерий | K1 | K2 | K3 | K4 | K5 | |
Оптим | 13 | 12 | 12 | 14 | 12 | |
Вариант 1 | X1 | 8 | 0 | 9 | 2 | 8 |
Вариант 2 | X2 | 2 | 6 | 8 | 2 | 4 |
Вариант 3 | X3 | 4 | 2 | 3 | 1 | 1 |
Вариант 4 | X4 | 6 | 6 | 1 | 2 | 1 |
№ 12
- 2-варианта по критерию “Сумма квадратов отклонений”:
Критерий | K1 | K2 | K3 | K4 | K5 | |
Оптим | 14 | 10 | 14 | 14 | 12 | |
Вариант 1 | X1 | 1 | 8 | 7 | 11 | 11 |
Вариант 2 | X2 | 4 | 0 | 11 | 11 | 3 |
Вариант 3 | X3 | 7 | 2 | 6 | 1 | 10 |
Вариант 4 | X4 | 9 | 6 | 3 | 3 | 2 |
№ 13
Найти количественные оценки на основе качественных оценок.
Критерий | K1 | K2 | K3 | K4 | K5 |
11 | 9 | 6 | 14 | 15 | |
X1 | о | ох | ох | п | н |
X2 | н | н | уд | уд | о |
X3 | х | ох | н | ох | х |
№ 14
Этапы системной деятельности принятия решений в хронологическом порядке.
1) Выявление и описание проблемной ситуации.
2) Формирование целей.
3) Формирование критериев выбора решений.
4) Генерация решений.
5) Согласование и выбор решения.
6) Реализация решения.
Оригинальные решения разрабатываются, когда известные пути решения не годятся либо имеют низкую эффективность достижения целей.
Стандартные решения разрабатываются, когда данная проблемная ситуация уже неоднократно встречалась в прошлом, и имеются способы ее решения.
Для разработки новых и оригинальных решений наиболее часто используют экспертные методы.
Наихудший вариант решения проблемы может характеризоваться бездействием.
№ 1
Конечное множество объектов, каким-то образом выделенное из среды - это:
• система.
№ 2
Все то, что не входит в систему, но взаимодействует с ней, называется :
• средой.
№ 3
Основополагающее свойство системы - ее:
• целостность.
№ 4
Проблемная ситуация - это возникшая либо назревающая степень неудовлетворения элементов внешней среды конечными продуктами системы либо низкая эффективность взаимодействия элементов внешней среды с системой.
№ 5
Желаемое состояние выходов системы - это:
• цель.
№ 6
Конечные цели характеризуют вполне определенный результат, который может быть получен в заданном времени и пространстве.
№ 7
Бесконечные цели определяют, как правило, общее направление деятельности.
№ 8
Бесконечная цель может задаваться как вектор в пространстве состояний системы, например, в виде функций максимизации или минимизации параметров состояния.
№ 9
По отношению к состоянию целей система может находиться в двух режимах: функционирование и развитие.
№ 10
Если система полностью удовлетворяет потребности внешней среды и процесс перехода ее и ее отдельных элементов из состояния в состояние происходит при постоянстве заданных целей, то система находится в режиме функционирования.
№ 11
Если система в некоторый момент времени перестает удовлетворять потребностям внешней среды, и требуется корректировка прежних целевых установок, то она находится в режиме развития.
№ 12
Современная концепция управления по целям является одним из эффективных средств организации корпоративного управления.
№ 13
Мера близости к цели - это:
• критерий.
№ 14
Ограничения - это условия, отражающие влияние внешних и внутренних факторов, которые нужно учитывать в задаче принятия решений.
№ 15
В общем случае под формальной структурой понимается совокупность функциональных элементов и их отношений, необходимых и достаточных для достижения системой поставленных целей.
№ 16
Материальная структура является носителем конкретных типов и параметров элементов системы и их взаимосвязей.
№ 17,18,19
В линейной структуре каждая вершина связана с двумя соседними. Она разрушается при выходе из строя хотя бы одного элемента и является наименее надежной.
№ 20
В кольцевой структуре любые два элемента обладают двумя направлениями связи.
№ 21,22
Структуру полного графа имеет многосвязная структура и обладает максимальной надежностью функционирования.
№ 23,24,25,26,27
При проектировании схемы подчинения в организации используется иерархическая структура. Она является частным случаем сетевой структуры, а сетевая является обобщением иерархической.
№ 28
Структура типа звезда характеризуется наличием центрального элемента.
№ 29
При описании производственно-технологических систем обычно используется графовая структура.
№ 30
Время реакции системы на воздействие внешней среды - это её оперативность.
№ 31
Надежностью называется способность системы сохранять работоспособное состояние при выходе их строя какой-либо ее части.
№ 1,2
Типовая последовательность этапов проектирования информационных систем в хронологическом порядке.
1) Определение требований, функций системы.
2) Определение подсистем и их интерфейсов.
3) Разработка подсистем и их интерфейсов.
4) Соединение подсистем в единое целое.
5) Проверка работы системы.
6) Введение системы в действие.
7) Использование системы и ее сопровождение.
или
1) Анализ.
2) Проектирование.
3) Программирование.
4) Компоновка подсистем в единое целое.
5) Верификация.
6) Внедрение.
7) Эксплуатация.
Каскадная модель проектирования предполагает определенное следование этапов друг за другом. Каждый последующий этап начинается только после завершения предыдущего. Она слишком чувствительна к изменениям требований пользователей проектируемой системы. Этой модели свойственно нарушение регламента - превышение расходов, увеличение сроков исполнения работ.
Создание прототипов характерно для спиральной модели проектирования систем.
№ 3
Сокращенное название термина “Диаграмма потоков данных”.
• DFD.
№ 4
“Тотальное управление качеством”.
• TQM.
№ 5
Резкое увеличение показателей деятельности компании характерно для:
• BPR.
№ 6
Улучшение показателей деятельности предприятия в среднем на 20 - 50 % характерно для:
• TQM.
Обратному реинжинирингу соответствует процесс проектирования системы, прямому - анализа системы.
Прецедентная модель описывает бизнес с точки зрения клиента, объектная - внутреннее устройство бизнеса.
Объединение нескольких работ в одну характерно для горизонтального сжатия процесса, самостоятельное принятие решений исполнителями соответствует вертикальному сжатию.
на главную | база по специальностям | база по дисциплинам | статьи |
Другие статьи по теме