Системотехника
для специальности 220201
Кафедра КСУП
Рыбалка Е.Н.
Томск-2007

Системотехника.

№ 1,2
На контекстной диаграмме может присутствовать один функциональный блок и должно присутствовать в точности четыре типа граничных стрелок.

№ 3
Схема взаимодействия функциональных блоков посредством стрелок:
• Слева - вход, справа - выход, сверху - управление, снизу - механизм.

№ 4
Ступенчатое расположение функциональных блоков на диаграмме в большей степени обусловлено:
• доминированием одних блоков над другими.

№ 5
Если объект, подразумеваемый стрелкой, влияет на протекание процесса, но не преобразуется внутри него, то стрелка является:
• управлением.

№ 6
Каким типом соединения могут быть связаны два функциональных блока, если последующая функция должна начаться только после завершения предшествующей?
• Перетекание объекта.
• Соединение предшествования.
• Относительное соединение.

№ 7
- до момента завершения предшествующей?
• Относительное соединение.

№ 8
Метод, представляющий собой групповое обсуждение с целью получения новых идей, вариантов решений проблемы при отсутствии известных способов решения проблемы:
• Мозговой штурм.

№ 9
Ф.Цвики разработал метод генерации решений:
• Морфологический анализ.

IDEF.

№ 1,2
Если стрелка выхода нижестоящего блока направлена на вход вышестоящего, то такая связь - обратная связь по входу, если направлена на управление вышестоящего - обратная связь по управлению.

№ 3
Утверждения, соответствующие элементу диаграммы:
Рукопись - Выход.
Идеи - Вход.
Автор - Механизм.
Создание рукописи - Функция.

Базовые модели.

№ 1,3,13
Систему на уровне входов и выходов описывает модель черного ящика. Она используется для описания взаимодействия организации с окружающей средой. Эта модель основывается на задании множеств входных и выходных переменных, без определения других отношений между этими множествами

№ 2
К базовым моделям и методам не относятся:
• мозговой штурм и модели исследования операций.

№ 4
Cуть анализа состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде совокупности более простых компонент. Процесс, обратный анализу - это синтез.

№ 5
Моделирование - это представление объекта моделью для получения информации об объекте путем проведения эксперимента с его моделью.

№ 6
Статическая модель описывает объект в какой-либо момент времени, динамическая отражает поведение объекта во времени.

№ 7
Детерминированные модели описывают процессы, в которых отсутствуют, либо не учитываются случайные факторы.

№ 8
Вероятностные модели отражают случайные процессы.

№ 9
Аналитические модели описывают процесс в виде некоторых функциональных отношений, а также логических условий.

№ 10
Основополагающие понятия системного анализа составляют базовый уровень.

№ 11
Словесная постановка задачи является примером содержательной модели.

№ 12
Диаграммы, таблицы, блок-схемы, графы - это языковые средства описания модели.

№ 14
Для отображения структуры подчиненности в организации используется модель структуры.

Методы генерации и выбора.

№ 1
Недопустимым при проведении мозгового штурма является:
• Критика идей на этапе обсуждения.

№ 2
Этапы морфологического анализа в хронологическом порядке:
1) Формулирование проблемной ситуации.
2) Формулирование критериев оценки качества вариантов.
3) Выделение признаков и альтернатив.
4) Формирование комбинаций и сокращение неприемлемых комбинаций.

№ 3
Какой векторный интегральный критерий позволяет отсеивать альтернативы с большими отклонениями по отдельным критериям?
• Минимум максимального отклонения.

№ 4
- является наиболее простым, усредняющим общую оценку варианта?
• Сумма взвешенных оценок.

№ 5
- позволяет отсеивать альтернативы с малыми оценками по отдельным критериям?
• Максимум минимальной оценки.

№ 6
Хелмером и Гордоном (США) в середине 50-х годов для составления всевозможных прогнозов был разработан:
• Метод разработки сценариев.

№ 7
Если имеется 7 признаков по 3 альтернативы и 3 признакa по 2 альтернативы, общее количество комбинаций при проведении морфологического анализа:
• 2195.

№ 8
Пусть 4 эксперта (E1 - E4) оценивают 5 вариантов объектов (X1 - X5). Результаты оценивания приведены в таблице Q:

	X1	X2	X3	X4	X5
E1	3	2	4	6	8
E2	6	8	5	2	8
E3	4	4	6	2	7
E4	6	7	9	5	2

Произвести оценивание каждого варианта. Квалификация экспертов не учитывается.
• (4.75; 5.25; 6; 3.75; 6.25)

№ 9
5 экспертов (E1 - E5), 4 варианта объектов (X1 - X4).

	E1	E2	E3	E4	E5
X1	5	7	9	7	4
X2	4	3	8	5	7
X3	9	3	6	6	4
X4	7	4	4	3	2

• (6.4; 5.4; 5.6; 4)

№ 10
Вычислить оценку 1-варианта по интегральному критерию “Сумма взвешенных оценок”:

Критерий		K1	K2	K3	K4	K5
Оптим		13	11	13	10	11
Вариант 1	X1	11	1	1	7	7
Вариант 2	X2	12	3	12	6	7
Вариант 3	X3	1	9	0	5	7
Вариант 4	X4	5	5	0	1	3

• [314]

№ 11
- 2-варианта по интегральному критерию “Сумма отклонений”:

Критерий		K1	K2	K3	K4	K5
Оптим		13	12	12	14	12
Вариант 1	X1	8	0	9	2	8
Вариант 2	X2	2	6	8	2	4
Вариант 3	X3	4	2	3	1	1
Вариант 4	X4	6	6	1	2	1

• [527]

№ 12
- 2-варианта по критерию “Сумма квадратов отклонений”:

Критерий		K1	K2	K3	K4	K5
Оптим		14	10	14	14	12
Вариант 1	X1	1	8	7	11	11
Вариант 2	X2	4	0	11	11	3
Вариант 3	X3	7	2	6	1	10
Вариант 4	X4	9	6	3	3	2

• [44792]

№ 13
Найти количественные оценки на основе качественных оценок.

Критерий	K1	K2	K3	K4	K5
	11	9	6	14	15
X1	о	ох	ох	п	н
X2	н	н	уд	уд	о
X3	х	ох	н	ох	х

Значения количественных оценок для Х1.
• (11; 6.75; 4.5; 3.5; 0)

№ 14
Этапы системной деятельности принятия решений в хронологическом порядке.
1) Выявление и описание проблемной ситуации.
2) Формирование целей.
3) Формирование критериев выбора решений.
4) Генерация решений.
5) Согласование и выбор решения.
6) Реализация решения.
Оригинальные решения разрабатываются, когда известные пути решения не годятся либо имеют низкую эффективность достижения целей.
Стандартные решения разрабатываются, когда данная проблемная ситуация уже неоднократно встречалась в прошлом, и имеются способы ее решения.
Для разработки новых и оригинальных решений наиболее часто используют экспертные методы.
Наихудший вариант решения проблемы может характеризоваться бездействием.

Основные понятия.

№ 1
Конечное множество объектов, каким-то образом выделенное из среды - это:
• система.

№ 2
Все то, что не входит в систему, но взаимодействует с ней, называется :
• средой.

№ 3
Основополагающее свойство системы - ее:
• целостность.

№ 4
Проблемная ситуация - это возникшая либо назревающая степень неудовлетворения элементов внешней среды конечными продуктами системы либо низкая эффективность взаимодействия элементов внешней среды с системой.

№ 5
Желаемое состояние выходов системы - это:
• цель.

№ 6
Конечные цели характеризуют вполне определенный результат, который может быть получен в заданном времени и пространстве.

№ 7
Бесконечные цели определяют, как правило, общее направление деятельности.

№ 8
Бесконечная цель может задаваться как вектор в пространстве состояний системы, например, в виде функций максимизации или минимизации параметров состояния.

№ 9
По отношению к состоянию целей система может находиться в двух режимах: функционирование и развитие.

№ 10
Если система полностью удовлетворяет потребности внешней среды и процесс перехода ее и ее отдельных элементов из состояния в состояние происходит при постоянстве заданных целей, то система находится в режиме функционирования.

№ 11
Если система в некоторый момент времени перестает удовлетворять потребностям внешней среды, и требуется корректировка прежних целевых установок, то она находится в режиме развития.

№ 12
Современная концепция управления по целям является одним из эффективных средств организации корпоративного управления.

№ 13
Мера близости к цели - это:
• критерий.

№ 14
Ограничения - это условия, отражающие влияние внешних и внутренних факторов, которые нужно учитывать в задаче принятия решений.

№ 15
В общем случае под формальной структурой понимается совокупность функциональных элементов и их отношений, необходимых и достаточных для достижения системой поставленных целей.

№ 16
Материальная структура является носителем конкретных типов и параметров элементов системы и их взаимосвязей.

№ 17,18,19
В линейной структуре каждая вершина связана с двумя соседними. Она разрушается при выходе из строя хотя бы одного элемента и является наименее надежной.

№ 20
В кольцевой структуре любые два элемента обладают двумя направлениями связи.

№ 21,22
Структуру полного графа имеет многосвязная структура и обладает максимальной надежностью функционирования.

№ 23,24,25,26,27
При проектировании схемы подчинения в организации используется иерархическая структура. Она является частным случаем сетевой структуры, а сетевая является обобщением иерархической.

№ 28
Структура типа звезда характеризуется наличием центрального элемента.

№ 29
При описании производственно-технологических систем обычно используется графовая структура.

№ 30
Время реакции системы на воздействие внешней среды - это её оперативность.

№ 31
Надежностью называется способность системы сохранять работоспособное состояние при выходе их строя какой-либо ее части.

Прикладные методы.

Регламент - руководящие указания по составу этапов проектирования, их последовательности, правила распределения и использования операций и методов.

№ 1,2
Типовая последовательность этапов проектирования информационных систем в хронологическом порядке.
1) Определение требований, функций системы.
2) Определение подсистем и их интерфейсов.
3) Разработка подсистем и их интерфейсов.
4) Соединение подсистем в единое целое.
5) Проверка работы системы.
6) Введение системы в действие.
7) Использование системы и ее сопровождение.
или
1) Анализ.
2) Проектирование.
3) Программирование.
4) Компоновка подсистем в единое целое.
5) Верификация.
6) Внедрение.
7) Эксплуатация.

Каскадная модель проектирования предполагает определенное следование этапов друг за другом. Каждый последующий этап начинается только после завершения предыдущего. Она слишком чувствительна к изменениям требований пользователей проектируемой системы. Этой модели свойственно нарушение регламента - превышение расходов, увеличение сроков исполнения работ.
Создание прототипов характерно для спиральной модели проектирования систем.

№ 3
Сокращенное название термина “Диаграмма потоков данных”.
• DFD.

№ 4
“Тотальное управление качеством”.
• TQM.

№ 5
Резкое увеличение показателей деятельности компании характерно для:
• BPR.

№ 6
Улучшение показателей деятельности предприятия в среднем на 20 - 50 % характерно для:
• TQM.

Обратному реинжинирингу соответствует процесс проектирования системы, прямому - анализа системы.

Прецедентная модель описывает бизнес с точки зрения клиента, объектная - внутреннее устройство бизнеса.

Объединение нескольких работ в одну характерно для горизонтального сжатия процесса, самостоятельное принятие решений исполнителями соответствует вертикальному сжатию.